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从买手表到买手信的消费模式，凸显出转型的必要。澳门旅客明显不再是从前的土豪，所以产业必须针对平民化、大众化市场，以非博彩和中场博彩收入取代传统的 VIP博彩收入。

六家巨头在路凼的新物业陆续落成之际，澳门跟周边的海陆空交通网络也会跟随无缝连接。游客更多样化，不再单一来自广东，也包括人均 GDP较高和游客渗透率较低区域。另外，珠澳合作打造横琴后花园，完善珠澳港一小时生态圈。

赌桌设上限，以非博彩类收入占比为激励机制。澳门政府设置赌桌上限，到 2023年赌桌数量限制在约 7300张。而分配赌桌的其中一个条件就是按照公司的非博彩类收入占比。这样的“激励机制”可以进一步促使博彩公司转型。