文/陈芊良
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《问题背后的问题》主要围绕个人责任感展开。& X& d: J0 A( u) ^2 C1 \! u
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在餐厅就餐，顾客想喝健怡可乐，可服务员告诉他没有。顾客点了其他东西吃。服务员上餐后离开。1 f w9 f" [; E+ ]0 n$ x
( z+ F5 ]- ^" V, O T' w( A# y不久后，服务员又拿了一瓶健怡可乐。询问得知是服务员让他的经理去街角的杂货店买的。
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7 F, D1 w5 v: A$ X+ g这个例子就是个人责任感的写照。把服务顾客当做自己的责任。自己店里没有的东西，为满足顾客需求，到杂货店买回来提供给顾客。2 d) }' I' r: G0 M
5 {8 ^; W6 t3 {' W# Z在我们工作中，很多时候客户提出一些要求，多数没有都是直接回复没有，没法做。“改不了！设备本身就这样的！满足不了这要求。”
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工作中，我们时常遇到类似的问题，都是因为没强烈的个人责任感，都觉得这只是工作，原来怎么做就怎么做，本身就这样的，就这一个水平了。没有把工作提升到个人责任感中。
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01、不要问“为什么？”+ | b% t! T" j5 T( X
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“为什么别人不认真点？”“为什么这种事落到我的头上？”“为什么他们要为难我，让我没法好好做事？”如果我们换个方式提问，“我今天该如何把分内工作做得更好？”“我该做什么来改善现状？”“我能运用哪种方式”，相信这样的方式会收到不一样的效果。! G6 h+ l! j+ E
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02、摆脱“小媳妇想法”
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/ P# \" O% u% ]8 s; t4 V3 D' u摆脱“小媳妇想法”，别说个人的影响力微不足道。7 y* j4 D% o' V5 B/ g- g
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收银员的例子，因顾客买东西只花费2块8角9分，顾客给100元大钞找零，刚好无法找。收银员没想太久，直接从自己口袋拿取2块8角9分放到收银机，把100元大钞还给顾客。顾客道谢后，不久带着他父亲来的店里采购了大量建材……
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0 i; W0 J6 v! M1 |. L面对这种情况收银员没有想，我怎么这么倒霉，偏偏遇到这种事情，没有跟顾客说，抱歉无法找零。这就是QBQ的服务精神，很多时候小事也会有很大的影响力。
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03、提高自己的责任感) ~! x2 v) \9 d& {( f
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缺乏责任意识，容易被淘汰出局。
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我们要适应不断变化的环境，不断完善自己；不埋怨现状，通过现有资源实现目标；不推诿，提高自己的责任感。同步也会跟我们PE团队宣导这种个人责任感。让大家在工作过程，不要觉得这是谁给的任务，帮谁完成。
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5 r2 l, x8 C+ u& s, ^公司赋予我们我们这个岗位，同步也赋予我们职责。我们要把这些变成个人责任来提升自己能力，丰富自己经验。把以往潜意识中的不可能变成可能。( b+ T; R0 R/ h. ]/ ^& o
P; ^9 o0 v+ p8 C3 L2 {原文地址：http://www.adsmiao.com/jingdianmeiwen/6956.html |
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